锚定目标攻坚冲刺实干争先谱写新篇——学校召开2026年中层干部会议暨下半年工作部署会-沈阳医学院

学校要闻

当前位置：首页 > 学校要闻 > 正文

7月9日，学校召开2026年中层干部会议暨下半年工作部署会。学校领导班子成员、全体副处级以上干部出席会议。学校党委书记任甫讲话，党委副书记、校长吴玉东部署2026年下半年重点工作。会议由党委副书记王文仲主持。

会上，任甫充分肯定全校上下2026年上半年攻坚克难取得的阶段性成果，指出学校紧紧锚定高质量发展核心主线，统筹推进改革、发展、稳定各项重点任务，全校办学事业呈现“稳中有进、进中向好、好中提优”的喜人态势，各项发展成果丰硕扎实、成效可圈可点，集中体现在四个方面：一是人才科创双向赋能，内涵发展更具竞争力。学科布局持续完善，科研从“量变”到“质变”加速进程，核心竞争力持续提升；人才队伍建设持续提质，人才活力充分释放；办学行业位次再上新台阶，学校在2026软科中国医药类大学排名升至第36位。二是深耕教学提质增效，育人体系更具支撑力。聚焦考研升学、执业医师考试、毕业生高质量就业三大核心育人指标精准发力；坚持以社会需求为导向优化专业布局，人才培养底盘持续夯实。三是关键领域重点突破，改革发展更具穿透力。教育教学数字化改革、师资精细化培育、绩效考核制度优化等多领域改革协同推进、系统集成。同时，学校持续优化办学保障体系、国际交流合作渠道持续拓宽。四是涵养清正向上风气，办学生态更具生命力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，纵深推进作风建设提升年专项行动，全校形成风清气正、团结奋进、干事争先的浓厚氛围。

在肯定成绩的同时，任甫要求全体干部保持清醒认知，坚持对标一流找差距，客观正视学校在软科专业排名、ESI学科建设等领域存在的短板弱项，以问题导向倒逼改革突破。围绕下半年及中长期办学发展，任甫立足学校长远发展全局，提出五点建议：

一是向远处谋，绘就“十五五”新蓝图。将规划编制置于国家重大战略和区域经济大局中考量，找准历史方位；坚持问题导向破解深层瓶颈，在学科、科研、人才等关键领域布局战略性改革举措；强化务实导向，确保规划既能引领方向又能落地生根。二是向深处挖，激发强师新动能。统筹落实教师减负“松绑”与成长发展“架梯”双重举措，健全引育并举、分层分类的教师全周期发展体系；全面清理挤占教师教学科研精力的非核心事务，切实为一线教师减负松绑；营造包容开放、鼓励探索的学术氛围，破除束缚创新的体制机制障碍，充分释放人才创新创造活力。三是向实处行，培育时代新栋梁。多措并举提升生源质量，讲好沈医办学故事，持续扩大学校行业影响力与社会美誉度；闭环打通招生—培养—就业全链条，持续提升考研升学质量与毕业生就业层次，构建良性育人循环；贯穿学生在校全周期完善成长培育体系，提升人才培养适配度，不断增强学校人才培养社会认可度。四是向高处攀，构筑学科新高地。将学位点建设作为学科发展核心抓手，集中资源攻坚博士点培育工作，力争“十五五”末期具备博士学位授予单位申报基本条件；稳步推进新增硕士点申报培育，前瞻布局新兴前沿学科；强化有组织科研建设，推动学科建设、科研创新、平台资源深度融合耦合，以学科高地支撑科研产出提质。五是向特处走，打造办学新优势。深植行业地域优势，持续做强医康养护复合型人才培养特色赛道；深化产教融合、医工交叉协同育人模式，打通科研成果产业转化通道，拓展优质临床实习、就业合作载体，以特色办学优势拓宽学校高质量发展空间。

任甫强调，全校上下要以“作风建设提升年”为抓手，持续锤炼干部队伍过硬作风。大兴学习研究之风，不断提升能力本领；大兴担当实干之风，狠抓落实问效；大兴清正廉洁之风，守护教书育人净土，以真抓实干汇聚干事创业的强大合力。

吴玉东对上半年工作进行再回顾，并围绕12个方面部署下半年重点工作任务。一要加快推进更名医科大学工作。实行清单管理、挂图作战，进一步压实工作责任，补齐短板，对账销号，确保各项指标达到更名医科大学标准。二要高质量编制学校“十五五”发展规划。坚持问题导向，开门问策，科学论证，全面贯彻新发展理念，广泛征求各方面意见建议，使规划更具可行性和公信力。三要确保高质量通过口腔医学专业认证。压实相关部门主体责任，全力做好今年11月份迎接认证专家入校考察各项工作；注重整改和提升，做到以评促建、以评促改，切实提高人才培养质量。四要持续强化学科专业建设。主动对接人口老龄化战略需求，积极申报健康与医疗保障等新医科引导性专业；强化学科引领，加强对现有硕士点和新申报硕士点的培育和建设，开辟新的学术增长点。五要持续提升教育教学质量。深化课堂教学数字化改革，打造校级标杆AI特色课程；做强实践教学支撑体系，全力提升执业医师资格考试通过率；健全全链条教学质量监控体系；不断促进教师教学能力提升。六要持续加强师资队伍建设。从严抓实师德师风建设；精准引进急需紧缺人才，推动人才引进从“重数量”向“提质量”转变；继续开展教师岗位分类聘任，做到人尽其才、才尽其用；加强研究生导师队伍建设。七要持续做好科研工作。加强高水平科研项目与成果产出；优化科技创新平台体系；把握学校与福州大学合作共建科研平台的机遇，在联合科研攻坚、成果共享与转化、人才培养、学术研讨等方面取得更多成效；高标准举办2026国际医养健康学术大会。八要持续加强学团育人工作。抓实大学生思想政治教育，凝练专业志愿服务育人特色，促进学生成长成才；强化辅导员队伍专业化建设；办好第二届体育文化艺术节闭幕式暨迎新晚会；不断提升创新创业教育质量；健全校友组织体系，打通校地、校企、校友协同育人渠道。九要全力做好招生就业工作。调整优化招生结构与规模；促进毕业生高质量就业。十要持续深化国际交流与合作。全力攻坚中外合作办学项目，实现中外合作办学零的突破；在“一带一路”沿线及欧美国家新增高水平合作院校；扩大留学生办学规模与办学效益，圆满完成全年留学生招生计划。十一要持续优化办学环境。加快推进校园基础设施建设；加强预算监管，防范化解财务风险；持续提高资产管理效能；迭代升级智慧校园网络体系；守住校园安全稳定底线；加强依法治校与绩效管理，切实维护校园和谐稳定。十二要持续推进附属医院高质量发展。抓实两所直属附属医院院庆工作，提升办院质量；附属中心医院要锚定辽宁省区域医疗中心新定位，主动比肩省级医院，明确追赶方向；附属二院要全力推进“两重两新”项目，力争国考位次稳步前移；附属口腔医院要进一步深化校院融合，推进医教研协同发展。

吴玉东强调，今年是“十五五”开局之年，全校上下要发扬“艰苦奋斗、自强不息”的沈医精神，把“校兴我荣、校衰我耻”的信念倾注为干事创业的实际行动，保持“开局就是决战，起步就是冲刺”的拼搏状态，为学校高质量发展做出更大的贡献。

王文仲在主持会议时表示，要迅速统一思想行动，把全校思想、行动统一到学校党委部署安排上来；要在重点任务上“实”字发力，细化配套落实举措，拿出实打实的推进方案，确保各项工作落地见效；要在担当作为上“干”字为先，锤炼过硬作风本领。要常怀“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，主动靠前、迎难而上，以务实担当的工作作风推动全年各项目标任务圆满落地。