吴玉东在检查中强调，学生宿舍是新生入校后的“第一站”，直接关系到学生及家长对学校的“第一印象”。要把这个“第一站”变成让新生安心的“第一份感动”，让沈医的温情从推开宿舍门的那一刻就开始传递。吴玉东提出三点要求：一是提高政治站位，以“大格局”提升“软实力”。全校上下要从落实立德树人根本任务的高度来认识迎新工作，打破部门壁垒，将后勤保障升华为育人实践，用沈医人特有的细致与热忱，让新生和家长在踏入校门的第一时间，就感受到这所大学的精神高度与人文温度。二是树牢底线思维，以“大安全”护航“大民生”。安全稳定是学校发展的前提和基础，必须作为不可逾越的红线牢牢守住。要在守牢安全底线的前提下，将寝室文化建设纳入“三全育人”大格局统筹谋划，结合医学专业特色，把宿舍打造成环境育人、文化润心的重要阵地，让每一间宿舍都成为立德树人的微缩课堂，让每一张床铺都承载起医学人文精神的薪火相传。三是强化责任担当，以“大情怀”赢得“大口碑”。迎新工作是对学校治理能力的一次集中检阅。各级干部要少讲“不能办”的客观理由，多想“怎么办”的务实路径。要主动站在学生和家长的立场想问题、解难题，用心用情把工作做到极致，以扎实的作风和高效的执行力，赢得社会的口碑与认可，擦亮沈医这张闪亮的名片。

检查过程中，校领导对各二级学院的迎新前期筹备成效以及后勤、保卫等职能部门的保障工作予以充分肯定，希望各学院、各部门相互借鉴、比学赶超。同时勉励全体教职工，要始终坚持以学生为中心，做好学生服务，切实维护学生切身利益，以务实举措赢得学生和家长的理解与肯定。

本次检查现场协调处置、交办整改各类问题10余项。各相关部门和二级学院纷纷表示，将严格对照检查清单，压实整改责任，落细落实迎新各项筹备工作，全力为2026级新生营造安全、舒心、温馨的住宿环境，保障新生平稳有序地开启崭新的校园生活。